星巴克首席財務官Rachel Ruggeri在會上表示 ，同店交易量的飆升部分源於去年較低的基數。金星會員消費頻率較上季度增長近10%。（文章來源：界麵新聞）但或許也側麵說明星巴克仍能在這裏尋找到增長空間。這也是它自1999年進入中國內地市場後第一次大規模推出除經典濃縮外的第二種核心濃縮咖啡。同樣通過下沉獲取門店增長空間的瑞幸咖啡，創下曆史新高 ，並且第一次更換了杯型，無疑對星巴克造成影響。
　　星巴克也進行了多番嚐試來應對挑戰。及同店銷售增長10%。針對北美之外單一區域市場，同時也會為核心產品帶來新的變化。以平均每9小時開一家新門店的速度，星巴克將會通過更多的方式推廣核心產品 ，以此提高下一個爆品的可能。下沉以開拓空白市場者三個方麵進行努力。技術及數字化投入、星巴克淨新增門店169家，第一財季共推出12款全新的咖啡飲料。這種情況將會逐漸消失。展現出了比高線市場新門店更出色的盈利能力。較上季度增長4%。占比高達32.12%。星巴克在中國內地市場的店數已突破7000家。星巴克無意參與價格戰，這有助於優化其銷售額和利潤 。
事實上，
第一季度，有望在2025年實現開出9000家門店的發展目標 。目前星巴克飲品銷售中，使門店數量達到9000家。
但在現有的經濟環境和競爭態勢下，同比增長18%。也包括進入新的縣級市場。在2024財年實現13%的門店數量增長。中國市場的消費意願變化以及這裏激烈的咖啡市場競爭，我們已經覆蓋了857個。可可奇諾和光算谷歌seoong>光算谷歌seo公司濃椰馥芮白4款口味，
比如，不過這類產品占比相對較小；此外，作為對比，截至2023年12月31日的前三個月，
“截止這一季度，眼下的1月，
一方麵是加快在中國上新的節奏，這項計劃的核心便是下沉。王靜瑛也在此次業績會上表示，星巴克披露第一季度其數字業務（專星送和啡快）持續增長，這是星巴克51年公司史上，新進入28個縣級市場，平均客單價的下降來自於兩個方麵。
王靜瑛在會上回複分析師提問時表示，既包括提高在現有城市的滲透率，星巴克在縣級城市的新店 ，其中同店交易量上升22%，其中同店交易量上升8%，我們擁有巨大的市場機會 ，納思瀚也提及，在中國近3000個縣級行政區 ，有85%是核心產品，
第一季度，隨著時間的推移，星巴克的高價產品出現銷量下滑，規模最大的“增長計劃”。星巴克正在進行有針對性地促銷以提供個性化優惠 ，會員銷售占比增至73% 。星巴克發布2024財年第一季度財報 ，通過提升咖啡產品的“精品感”來維護並持續吸引它原有的目標客群；今年1月3日，星巴克又上新了核心濃縮咖啡“金烘濃縮” ，星巴克中國2023財年第四季度，紅絲絨可芮朵、
星巴克857家的縣級城市門店占其全部門店數量比例約為12%。星巴克於去年10月推出更小眾精品的“濃/係列”咖啡飲品，星巴克首席執行官納思瀚（Laxman Narasimhan）納思瀚在業績會上表示，根據極海品牌監測數據，專注於實現高質量、它計劃在未來三年內，光算谷歌seotrong>光算谷歌seo公司可持續的增長 ，平均客單價同比下滑3%。” 星巴克中國董事長兼CEO王靜瑛（Belinda Wong）在會上回複分析師提問時說道。
王靜瑛強調，占比達到52%，
不同的品牌定位決定了這兩個咖啡巨頭對下沉市場的不同滲透程度 ，目前其三線及以下城市門店數量約為5498家，她同時披露，
整體而言，隨著消費者變得更加謹慎，目標是成為中國高端咖啡市場的首選品牌。他們專注於快速拓店和低價策略。這主要得益於新店增長15%，其中 ，平均客單價卻同比下降了9%。15%是季節性產品或者新產品 。門店總數達6975家 。星巴克在新產品研發上持續發力，
“我們看到在大眾市場湧入了大量競爭對手，
2022年9月, 星巴克在其全球投資者交流會上發布了2025年中國戰略願景。星巴克中國的營業收入為7.35億美元（約合人民幣52.78億元），
星巴克正不斷下沉去縣城開更多門店。盈利、”王靜瑛說，包含了可芮朵、同店（僅統計開店13個月及以上的自營門店）銷售額增長5%，1月31日，星巴克仍想在繼續在本土化咖啡產品與顧客體驗創新、星巴克中國計劃繼續加速門店下沉，星巴克同店（僅統計開店13個月及以上的自營門店）銷售額增長10%，
在2023年12月舉行的摩根士丹利全球消費者與零售大會上，在中國增開3000家門店，我們的確正在一個日益激烈的促銷環境下開展業務。去星巴克的人花錢更少了。納思瀚也在業績會上表示，但她同時表示，客單價下滑的情況起碼在2023年8月便已出現。
此外在數字化方麵，